La Abogacía In House se erige en motor estratégico ante el triple reto de la IA, el compliance y la desregulación

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El ‘III Congreso Aranzadi de Abogados In House’, organizado por Aranzadi LA LEY y JUC, celebrado los días 25 y 26 de noviembre en el Espacio KOI de Madrid, reunió a más de 500 profesionales del derecho empresarial, consolidándose como la cita de referencia para los abogados que desarrollan su labor en departamentos legales internos. El encuentro sirvió de plataforma para analizar los desafíos actuales del sector y presentar soluciones innovadoras para la gestión legal corporativa.

Protección de datos y el impacto de la IA en el ecosistema jurídico

El presidente de la AEPD, Lorenzo Cotino, inauguró el Congreso destacando la importancia estratégica de la protección de datos y el papel clave de la abogacía in house. Subrayó el liderazgo de España en esta materia y la necesidad de “escucha activa” y colaboración en el debate regulatorio internacional, especialmente ante la inteligencia artificial. Anunció la próxima publicación de una política interna de uso de IA para sectores público y privado, con casos de uso y niveles de riesgo, y alertó sobre el peligro de una “simplificación normativa” en Europa, defendiendo el papel preventivo y estratégico de la abogacía interna para garantizar el cumplimiento y evitar costes futuros.

Desafíos regulatorios: de la litigación masiva a la hiperregulación sectorial


Las mesas redondas de la primera jornada abordaron los principales retos legales. En ‘Farmacéutico y consumo’, se debatió la incertidumbre ante nuevas directivas europeas de diligencia debida y responsabilidad por productos defectuosos, que acercan el sector a un modelo de “litigación masiva” y requieren regular la financiación de pleitos.

En la mesa sobre ‘Compliance y gobernanza’, moderada por Nacho González Freixa, socio responsable del área de Compliance y Gobernanza de Bufete Barrilero, se destacó la necesidad de integrar el cumplimiento en la estrategia corporativa y fomentar una cultura ética preventiva, mientras que la IA se identificó como un reto que exige uso responsable para proteger reputación y evitar sanciones.

El panel sobre ‘Automoción, conducido por Jon Aurrekoetxea, socio de Litigación, Arbitraje y Laboral de Hogan Lovells, directores legales de Michelin, Renault y Ford criticaron la hiperregulación europea y normativas complejas, subrayando el creciente peso del área legal y el impacto del absentismo laboral en la operatividad de las fábricas.

La mesa de ‘Publicidad digital’, que lideró Jose Ignacio Saldarriaga, socio de EJASO, abordó la gestión de datos, el seguimiento de influencers y la opacidad de grandes plataformas, destacando la necesidad de contratos adaptados que garanticen transparencia y confianza.

En la de ‘Transición energética’, a cargo de Luis Castro, Partner and Head of Energy and Infrastructure en Osborne Clarke Spain, expertos de Solaria, Naturgy y la CEOE advirtieron que la volatilidad regulatoria frena la inversión, y destacaron la urgencia de coordinar planificación y retribución, e incentivar el almacenamiento de energía para un sistema más eficiente y seguro.

La abogacía in house exige talento, IA efectiva y agilidad regulatoria


La segunda jornada evidenció cómo la escasez de talento jurídico y el creciente marco regulatorio incrementan la dependencia de asesoría externa. Se abordó la convivencia entre RGPD y la Ley Europea de IA, destacando la necesidad de supervisión prudente y uso responsable de la tecnología. La adopción de IA, aunque prioritaria, sigue siendo limitada, pero ya genera “abogados aumentados” y eficiencias operativas.

En el debate sobre talento, que moderó Daniel Sáez, de Auren, los directores legales de Fremap, Axa y Civitatis subrayaron la necesidad de perfiles jurídicos y tecnológicos, así como de modelos laborales flexibles para atraer a nuevas generaciones. Se reforzó la importancia estratégica de proteger activos intangibles, como la marca, mediante contratos sólidos y la colaboración de RRHH con marketing.

Al debatir sobre responsabilidad de administradores, los ponentes de Coca- Cola, audiencia provincial de León y Ricoh,  destacaron estrategias efectivas de recuperación de deuda y su efecto disuasorio. La jornada concluyó con una mesa sobre el sector defensa, conducida por Pablo García Manzano, Of Counsel responsable de Defensa y Seguridad en BDO Abogados, donde se destacó que el aumento presupuestario europeo y la necesidad de agilizar marcos burocráticos son claves para asegurar autonomía estratégica y competitividad industrial.

Éxito rotundo de convocatoria y participación


La tercera edición del Congreso Aranzadi de Abogados In House se consolidó, por tercer año consecutivo, como foro clave para el derecho empresarial y espacio de reflexión, aprendizaje y colaboración, situando a la abogacía in house como motor de innovación y sostenibilidad en el entorno corporativo. El evento contó con el respaldo de empresas y bufetes de primer nivel, incluyendo Banco Santander; Osborno Clarke; EY; Bufete Carrilero; BDO Abogados; Freshfields; Hogan Lovells; Auren; Ejaso; Ungria; Gesico; RSM; Selier Abogados; Toda & Nel- Lo; y los medios colaboradores Noticias Jurídicas; Cinco Días; El País; Actualidad Jurídica Aranzadi; Legal Today; y Diario LA LEY.

Fuente: Aranzadi La Ley

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